Técnicas de administración de inventario y prácticas recomendadas
La administración de inventario es el proceso de organizar y mantener el stock a través de la cadena de suministro. Ya sea que vendas cargadores de teléfono portátiles, pepinillos gourmet o cosméticos de alta gama, tener el proceso de inventario correcto para satisfacer la demanda puede ayudar a mantener tu negocio funcionando perfectamente, aumentar la satisfacción del cliente y evitar pérdidas de ganancias.
¿Alguna vez te emocionaste por probar un nuevo producto y te encontraste con el temido icono de “agotado” al realizar el pedido por Internet? ¿Recordaste volver a intentar comprar ese producto o simplemente buscaste un producto similar en otro lugar? Como propietario de una empresa de comercio electrónico, una administración adecuada del inventario puede ayudarte a evitar perder oportunidades de venta como esta y a lograr que los clientes vuelvan siempre.
¿Qué es la administración de inventario?
La administración de inventario es el proceso de seguimiento y almacenamiento de productos para satisfacer la demanda de los clientes de forma rápida y eficiente. Se aplica a la forma en que obtienes, almacenas y procesas los productos para tenerlos listos para la venta.
Proceso de administración de inventario
El proceso de administración de inventario de comercio electrónico consta de varias fases. Desde abastecer productos hasta gestionar los pedidos de los clientes, cada paso es clave para mantener el éxito de tu negocio: recibir e inspeccionar los productos, ordenar y abastecer los productos, aceptar pedidos de los clientes, gestionar paquetes y enviar pedidos, y reponer el stock.
1. Recibir e inspeccionar los productos
En primer lugar, las materias primas y productos se entregan en tu instalación o almacén. Una vez que llegue el pedido, comprueba los productos, y asegúrate de que la cantidad de productos y los códigos de serie sean correctos y de que no haya irregularidades ni defectos.
2. Ordenar y abastecer los productos
Después de recibir e inspeccionar los productos, guárdalos en tu almacén y anota en tu sistema de seguimiento para que puedas ver fácilmente tu stock. Puedes organizar los productos en función de sus SKU o el tipo de producto.
3. Aceptar pedidos de los clientes
¡Has hecho una venta! Ahora es el momento de procesar los pedidos a través de un sistema de puntos de venta o de un sistema de administración de inventario.
4. Gestionar paquetes y enviar pedidos
Empaqueta y envía los pedidos tan pronto como sea posible. Considera las necesidades de embalaje y las opciones de gestión logística del producto para que llegue de forma segura y puntual.
5. Reponer y administrar el stock existente
Reduce al mínimo el riesgo de tener demasiado, muy poco o nada de stock, lo que puede dar lugar a pérdidas de beneficios o a una experiencia del cliente deficiente. Algunos sistemas de gestión de inventario también pueden automatizar el proceso de reposición para que no tengas que preocuparte por el reabastecimiento. También pueden ayudarte a predecir la demanda futura a fin optimizar los niveles de stock para las fiestas y los momentos clave de ventas, como el Black Friday.
Una gestión adecuada del inventario requiere tiempo, pero ayudará a aumentar el rendimiento de tu tienda y la satisfacción del cliente. Es posible que los resultados de una gestión deficiente del inventario no se vean durante semanas o meses, pero cuando lo hagan, puede ser desagradable: stock muerto, costos de almacenamiento elevados, pedidos de clientes no gestionados y daños a tu reputación. Además, las tarifas por almacenamiento, los costos de retención o la imposibilidad de que los clientes realicen pedidos pueden reducir tu rentabilidad.
Una gestión adecuada del inventario requiere tiempo, pero ayudará a aumentar el rendimiento de tu tienda y la satisfacción del cliente. Es posible que los resultados de una gestión deficiente del inventario no se vean durante semanas o meses, pero cuando lo hagan, puede ser desagradable: stock muerto, costos de almacenamiento elevados, pedidos de clientes no gestionados y daños a tu reputación. Además, las tarifas por almacenamiento, los costos de retención o la imposibilidad de que los clientes realicen pedidos pueden reducir tu rentabilidad.
¿Qué son los sistemas de administración de inventario?
Los sistemas de administración de inventario realizan un seguimiento de los productos desde la adquisición hasta el envío. Un sistema de administración de inventario puede ayudarte a tomar decisiones empresariales importantes, como cuántas unidades necesitas, cuál es nivel óptimo de inventario, cuándo reponer artículos y qué productos liquidar o retirar.
El sistema de inventario adecuado puede ofrecerte una imagen realista del stock que tienes disponible para vender y ayudarte a administrar tu negocio de manera eficiente. Un sistema de inventario puede ser un recuento manual y un libro de contabilidad, una hoja de cálculo o una solución digital automatizada.
Cuando un sistema de administración de inventario funciona correctamente, sabes qué productos tienes disponibles de un vistazo, además de contar con métricas importantes, como el espacio disponible en las estanterías, la cantidad de unidades en stock y la ubicación exacta de almacenamiento de los productos individuales.
El sistema de inventario adecuado puede ofrecerte una imagen realista del stock que tienes disponible para vender y ayudarte a administrar tu negocio de manera eficiente. Un sistema de inventario puede ser un recuento manual y un libro de contabilidad, una hoja de cálculo o una solución digital automatizada.
Cuando un sistema de administración de inventario funciona correctamente, sabes qué productos tienes disponibles de un vistazo, además de contar con métricas importantes, como el espacio disponible en las estanterías, la cantidad de unidades en stock y la ubicación exacta de almacenamiento de los productos individuales.
Ventajas de la administración de inventario
La administración de inventario ayuda a garantizar que rara vez haya demasiado o muy poco stock a mano, lo que limita el riesgo de quedarte sin stock o pagar por guardar en almacenes stock que no vendes. Te ayuda a ahorrar dinero, mejorar el flujo de caja y satisfacer las necesidades de tus clientes.
A continuación se muestran varias ventajas de una administración de inventario eficiente.
A continuación se muestran varias ventajas de una administración de inventario eficiente.
1. Reducir los costos de almacén y mejorar el flujo de caja
Comprar la cantidad correcta de productos en el momento adecuado para gestionar los pedidos de los clientes puede reducir el costo de almacenar excedente de inventario o de perderse oportunidades de venta. También puedes mejorar tu flujo de caja pagando a tus proveedores a tiempo y evitando penalizaciones o tasas.
Los costos de almacén incluyen el alquiler, servicios públicos, mantenimiento, seguridad, seguro, mano de obra, equipos y software para organizar y realizar un seguimiento de tu inventario. La gestión de inventario optimiza el uso de tu espacio de almacenamiento, reduce el riesgo de inventario sin ofertas activas o muerto y aumenta la eficacia de tus operaciones.
Los costos de almacén incluyen el alquiler, servicios públicos, mantenimiento, seguridad, seguro, mano de obra, equipos y software para organizar y realizar un seguimiento de tu inventario. La gestión de inventario optimiza el uso de tu espacio de almacenamiento, reduce el riesgo de inventario sin ofertas activas o muerto y aumenta la eficacia de tus operaciones.
Conoce la jerga:
Inventario sin ofertas activas y stock muerto
Inventario sin ofertas activas: Inventario apto para la venta que puede estar en un centro logístico o almacén, pero que no está publicado para la venta en tu sitio.
Stock muerto: Mercancía que nunca se vendió a un cliente. A menudo, no se puede devolver al proveedor porque es antigua, está fuera de temporada o tiene poca demanda.
Stock muerto: Mercancía que nunca se vendió a un cliente. A menudo, no se puede devolver al proveedor porque es antigua, está fuera de temporada o tiene poca demanda.
2. Mejorar la eficiencia de la gestión logística
Mantener un inventario preciso ayuda a evitar los productos agotados, el excedente de stock y los extravíos. También optimiza la distribución, el guardado y el reabastecimiento de los almacenes, lo que ayuda a reducir el tiempo de gestión logística y de transporte.
Conoce la jerga:
Excedente de stock y extravíos
Excedente de stock: Cuando una empresa compra más productos de los que vende
Extravíos: Cuando los productos registrados en tu stock se colocan en el estante o pasillo incorrectos. El inventario extraviado puede producirse cuando los artículos no se supervisan y se registran en el stock después de llegar al almacén.
Extravíos: Cuando los productos registrados en tu stock se colocan en el estante o pasillo incorrectos. El inventario extraviado puede producirse cuando los artículos no se supervisan y se registran en el stock después de llegar al almacén.
3. Crear una experiencia del cliente positiva
Las demoras en el envío, los errores y los productos agotados pueden causar insatisfacción del cliente y perjudicar tu reputación. Conocer la cantidad de inventario disponible y gestionar los pedidos rápidamente ayuda a satisfacer las necesidades y expectativas de los clientes cuando realizan un pedido.
4. Evitar el envejecimiento del inventario
“Envejecimiento del inventario” es un término que se usa para describir los artículos de un almacén que no se venden rápido o a su precio de venta completo. La administración de inventario puede ayudarte a evitarlo mediante un seguimiento de la velocidad de ventas, previsión precisa de la demanda y mejora del reabastecimiento de stock.
5. Crear reposición eficiente
Un sistema de reposición automática simplifica el proceso de seguimiento de inventario. Puede pedir productos automáticamente cuando hay poco stock, lo que evita el riesgo de perder el rastro de qué productos se pidieron y cuáles no.
6. Detectar los problemas cuanto antes
Hacer auditorías de tu inventario con regularidad ayuda a corregir errores y discrepancias de inventario y puede detectar problemas de forma anticipada. Asegúrate de inspeccionar tus productos en busca de defectos cuando llegan y compara tu inventario real con los registros del sistema.
Técnicas de control de inventario para vender con Amazon
El control de inventario es el proceso de asegurarte de que dispones de la cantidad correcta de productos para gestionar los pedidos de los clientes. Optimizar tu inventario es necesario para comprender qué cantidad de productos tienes en un momento dado, cuándo esperar tu próximo envío y cómo gestionar los pedidos de los clientes rápidamente. Ofrecemos varias soluciones para controlar tu inventario y tu gestión logística.
Logística de Amazon
Logística de Amazon te permite subcontratar la gestión logística de tus pedidos con Amazon. Cuando un cliente realiza una compra en Amazon, recogemos, empacamos, enviamos y gestionamos el servicio de atención al cliente y las devoluciones. Los envíos con Logística de Amazon cuestan un 30 % menos por unidad que las opciones de envío estándar ofrecidas por los principales transportistas de EE. UU. y un 70 % menos por unidad que sus opciones Premium comparables a Logística de Amazon.
Logística de Amazon no solo puede ayudarte a reducir los costos, sino que te ahorrar tiempo para que puedas centrarte en hacer crecer tu negocio. También puedes usar los programas de Logística de Amazon como Suscríbete y ahorra para aumentar las ventas y garantizar clientes recurrentes. O bien, usa Comprar con Prime para ofrecer el servicio de Amazon en otros canales de venta.
Logística de Amazon no solo puede ayudarte a reducir los costos, sino que te ahorrar tiempo para que puedas centrarte en hacer crecer tu negocio. También puedes usar los programas de Logística de Amazon como Suscríbete y ahorra para aumentar las ventas y garantizar clientes recurrentes. O bien, usa Comprar con Prime para ofrecer el servicio de Amazon en otros canales de venta.
Gestionado por el vendedor
Gestionado por el vendedor es un conjunto de soluciones de Amazon que te ayuda a ahorrar tiempo y dinero al gestionar los pedidos de los clientes por tu cuenta.
Usa las herramientas y la automatización para sincronizar tu inventario y optimizar los pedidos que recibes en Amazon, así como en otros canales de venta. Obtén buenas tarifas de envío y ofrece a los clientes entregas rápidas y fiables a la vez que disfrutas de una mayor protección del estado de la cuenta para reclamaciones relacionadas con la entrega.
Usa las herramientas y la automatización para sincronizar tu inventario y optimizar los pedidos que recibes en Amazon, así como en otros canales de venta. Obtén buenas tarifas de envío y ofrece a los clientes entregas rápidas y fiables a la vez que disfrutas de una mayor protección del estado de la cuenta para reclamaciones relacionadas con la entrega.
Cadena de suministro de Amazon
Cadena de suministro de Amazon es un conjunto totalmente automatizado de servicios de cadena de suministro que lleva tus productos de fabricantes a clientes de todo el mundo. Se trata de una solución completa que incluye programas como Logística de Amazon y Logística Multicanal. La cadena de suministro de Amazon mantiene los productos en stock, automatiza el reabastecimiento del inventario, proporciona envíos más rápidos y fiables, y puede reducir significativamente los costos.
Logística Multicanal
Logística Multicanal te permite tercerizar la gestión logística de los pedidos realizados en tus sitios web u otro canal de venta. Con Logística Multicanal, usamos tu inventario agrupado de Logística de Amazon para ofrecer una gestión logística rápida, de bajo costo y fiable para varios canales de comercio electrónico.
Para los vendedores que venden a través de varios canales y sitios web, Amazon proporciona un software gratuito llamado Veeqo, que sincroniza y realiza el seguimiento del inventario en varios canales, ubicaciones y Logística de Amazon. Al realizar una venta a través de un canal, Veeqo se asegurará de que tus niveles de inventario se reduzcan en todos tus canales, lo que evita la sobreventa.
Para los vendedores que venden a través de varios canales y sitios web, Amazon proporciona un software gratuito llamado Veeqo, que sincroniza y realiza el seguimiento del inventario en varios canales, ubicaciones y Logística de Amazon. Al realizar una venta a través de un canal, Veeqo se asegurará de que tus niveles de inventario se reduzcan en todos tus canales, lo que evita la sobreventa.
Problemas habituales de inventario y cómo evitarlos
Tener stock a mano es indispensable para una empresa basada en productos. Sin embargo, el inventario también puede perjudicar tu negocio si no se administra correctamente. A medida que crece tu negocio de comercio electrónico, un seguimiento deficiente del inventario puede dar lugar a lo siguiente:
- Excedente de inventario
- Niveles de stock bajos
- Stock sin ofertas activas o muerto
- Daños
- Altos costos de almacenamiento
Analicemos estos problemas comunes de inventario y algunas formas de evitarlos.
1. Excedente de inventario
Lo positivo es disponer de suficiente stock para enviar los pedidos de los clientes rápidamente; sin embargo, tener demasiado inventario puede tener un costo alto.
El excedente de inventario puede vincular recursos y aumentar los costos de almacenamiento. Aparte de incurrir en tarifas innecesarias, es posible que no puedas responder rápidamente a los cambios en la demanda de los clientes, mientras que el inventario antiguo podría obligarte a liquidar las existencias.
El excedente de inventario puede vincular recursos y aumentar los costos de almacenamiento. Aparte de incurrir en tarifas innecesarias, es posible que no puedas responder rápidamente a los cambios en la demanda de los clientes, mientras que el inventario antiguo podría obligarte a liquidar las existencias.
¿Sabías que...?
Amazon ofrece un informe de cálculo de excedente de inventario a través de Logística de Amazon
Evaluamos la demanda de los productos, la elasticidad de los precios, los costos de los vendedores y sus comentarios para ayudar a los vendedores de comercio electrónico a administrar su inventario de manera eficaz.
Amazon considera que tienes excedente de inventario si tienes lo siguiente:
- Suministro para más de 90 días
- Al menos una unidad con más de 90 días de antigüedad
- Una mejor oportunidad de ROI (como reducir el precio para aumentar las ventas)
Asegúrate de que tienes dos meses de suministro disponible, vendes tus productos a tiempo y analizas oportunidades de aumentar las ventas para lograr tener rentabilidad y evitar tarifas por almacenamiento.
Conoce la jerga:
Porcentaje de ventas directas
El porcentaje de ventas directas es una medida del equilibrio entre los niveles de inventario y las ventas. Se calcula dividiendo el número de unidades vendidas entre el número de unidades recibidas.
El porcentaje de ventas directas de Logística de Amazon es una medida de qué tan equilibrado está tu inventario de Logística de Amazon. En el caso de los vendedores de Amazon, se actualiza a diario en el panel de control de Seller Central. Tanto si usas Logística de Amazon como si no, un alto porcentaje de ventas directas de Logística de Amazon puede demostrar que tienes artículos populares y que se venden rápidamente.
2. Niveles de stock bajos
Por otro lado, es fundamental tener suficiente inventario en stock para satisfacer la demanda de los clientes. Un nivel bajo de stock puede perjudicar tus ventas y la reputación de tu marca. A nadie le gusta pedir un artículo solo para descubrir que está agotado.
El nivel de inventario adecuado para tu negocio puede depender de la temporada, el historial de ventas o la demanda de los clientes. Realiza un análisis de planificación de la demanda para llegar al nivel de inventario óptimo.
El nivel de inventario adecuado para tu negocio puede depender de la temporada, el historial de ventas o la demanda de los clientes. Realiza un análisis de planificación de la demanda para llegar al nivel de inventario óptimo.
3. Stock sin ofertas activas o muerto
El inventario sin ofertas activas es inventario apto para la venta que puede estar en un centro logístico o almacén, pero que no está publicado para la venta en tu sitio. Daña tu negocio porque inmoviliza tu dinero. Pagaste por los productos, estás pagando por el almacenamiento, pero los clientes no pueden comprar.
El inventario sin ofertas activas produce ventas perdidas, costos de almacenamiento y capacidad de almacenamiento perdida. Como vendedor de Amazon, puedes realizar un seguimiento y corregir fácilmente el inventario sin ofertas activas a través de Seller Central.
El inventario sin ofertas activas produce ventas perdidas, costos de almacenamiento y capacidad de almacenamiento perdida. Como vendedor de Amazon, puedes realizar un seguimiento y corregir fácilmente el inventario sin ofertas activas a través de Seller Central.
4. Daños
Algunos productos, como alimentos, suplementos y cosméticos, tienen fechas de venta o de caducidad. Cuando retienes las existencias más allá de su fecha de caducidad, tus inversiones se desperdician.
Hacer un seguimiento de tus productos a través de un sistema puede ayudarte a evitar que se deterioren, ya que podrás ofrecer promociones o descuentos en artículos que podrían estropearse en un futuro próximo.
Hacer un seguimiento de tus productos a través de un sistema puede ayudarte a evitar que se deterioren, ya que podrás ofrecer promociones o descuentos en artículos que podrían estropearse en un futuro próximo.
5. Altos costos de almacenamiento
Optimizar el espacio de almacenamiento puede ayudarte a reducir los costos y almacenar los artículos que se venden rápidamente. No realizar un seguimiento de tu inventario puede suponer costos más altos de almacenamiento, retiradas y liquidaciones. Aunque uses un sistema de administración de inventario externo, es necesario que hagas un seguimiento de la cantidad de inventario que tienes almacenado para evitar que se te apliquen costos innecesarios.
Usa un sistema de inventario para hacer un seguimiento de esta información:
Usa un sistema de inventario para hacer un seguimiento de esta información:
- Qué tienes en stock
- Qué tan antiguo es el inventario
- Niveles óptimos de inventario
Este tipo de seguimiento te ayudará a evitar grandes costos de almacenamiento.
Siete prácticas recomendadas para la administración de inventario para vendedores de comercio electrónico
Consigue rentabilidad, escalabilidad y sostenibilidad mejorando la gestión del inventario para tu negocio de comercio electrónico. A continuación, te mostramos algunos consejos para ayudarte a gestionar tu negocio de forma fluida y eficiente.
1. Realizar auditorías de inventario periódicas
Si haces auditorías periódicas, puedes detectar los problemas antes de que se conviertan en algo mayor. Esto también garantiza que el inventario esté en el nivel adecuado.
Como norma general, debes llevar a cabo auditorías de inventario al menos una o dos veces al año. Si puedes hacer auditorías trimestrales, incluso mejor.
El recuento de ciclos es un proceso que requiere que tengas que contar una pequeña cantidad de tu inventario en un momento concreto, normalmente en un día determinado, sin gestionar todo tu inventario de una sola vez. Puede ser una forma más sencilla de garantizar que tu inventario sea preciso y esté al día en todo momento.
Como norma general, debes llevar a cabo auditorías de inventario al menos una o dos veces al año. Si puedes hacer auditorías trimestrales, incluso mejor.
El recuento de ciclos es un proceso que requiere que tengas que contar una pequeña cantidad de tu inventario en un momento concreto, normalmente en un día determinado, sin gestionar todo tu inventario de una sola vez. Puede ser una forma más sencilla de garantizar que tu inventario sea preciso y esté al día en todo momento.
2. Implementar un sistema de administración de inventario
Disponer de un sistema de administración de inventario garantiza que puedas gestionar pedidos entrantes o abiertos y aumentar las ganancias. Ayuda:
- Realiza un seguimiento de tu inventario para saber cuánto tienes y qué necesitas
- Controla los costos
- Mejora la velocidad de entrega
- Ayuda para la planificación y previsión
- Reduce el tiempo dedicado a la administración de inventario
Existen muchas opciones de software para elegir. Asegúrate de seleccionar un sistema que haga lo siguiente:
- Se sincronice con tu sitio web de ventas o gestión logística de pedidos
- Proporcione proyección de la demanda
- Te avise cuando los artículos se estén agotando
- Permita escanear códigos de barras de forma rápida y sencilla
- Haga un seguimiento de toda la información pertinente del producto
Amazon cuenta con varias soluciones de administración de inventario.
3. Crear y mantener relaciones con los proveedores
Tus proveedores son actores de vital importancia en tu negocio. Tu éxito también puede ayudar a su negocio. Algunas maneras de mantener relaciones saludables con los proveedores incluyen:
- Paga las facturas a tiempo.
- Trata a tus proveedores con respeto.
- Comunícate de manera frecuente y regular.
- Ofrece comentarios constructivos.
- Genera una buena disposición enviándoles negocios.
Promueve interacciones positivas con los actores clave de tu cadena de suministro para obtener los productos adecuados a tiempo y anticipar cualquier problema de fabricación o envío.
4. Sincronizar el inventario en varias plataformas en línea
Los sistemas de inventario multicanal pueden ayudarte a ampliar tu negocio al facilitar la venta a través de más canales. Las herramientas sincronizan automáticamente tus ventas e inventario para que tengas más tiempo para ampliar tu negocio a nuevas plataformas de venta y llegar a nuevos clientes. Esto también ayuda a evitar el exceso de ventas y vender de menos en varias plataformas.
Logística Multicanal de Amazon cuenta con un sistema de administración de inventario, Listing Mirror, que ayuda a evitar estos problemas al sincronizar los niveles de inventario de varios canales.
Logística Multicanal de Amazon cuenta con un sistema de administración de inventario, Listing Mirror, que ayuda a evitar estos problemas al sincronizar los niveles de inventario de varios canales.
5. Automatización del seguimiento y la gestión logística de pedidos
Las empresas de comercio electrónico pueden reducir el riesgo de errores y mejorar la precisión del inventario con un sistema de gestión logística automatizada, como Logística de Amazon, que actualiza automáticamente los niveles de inventario en tiempo real, realiza un seguimiento de las ventas y las compras, y genera informes precisos.
6. Gestión de devoluciones y logística inversa
El modo en que tu empresa gestiona las devoluciones es tan importante como gestionar los productos que vendiste.
La logística inversa traslada los productos de los clientes de vuelta al vendedor o al fabricante. Una vez hecha la devolución, esta puede incluir reparaciones y mantenimiento del producto, reacondicionamiento o refabricación de productos defectuosos o reempaquetado del producto.
Cuando se gestiona correctamente, la logística inversa puede ayudar a mejorar la satisfacción y fomentar la fidelidad de los clientes, reducir los costos al reciclar y reutilizar el material, generar ingresos y mejorar la reputación de tu marca. Con Logística de Amazon, puedes hacerlo más fácilmente tercerizando las devoluciones de los clientes en Amazon.
La logística inversa traslada los productos de los clientes de vuelta al vendedor o al fabricante. Una vez hecha la devolución, esta puede incluir reparaciones y mantenimiento del producto, reacondicionamiento o refabricación de productos defectuosos o reempaquetado del producto.
Cuando se gestiona correctamente, la logística inversa puede ayudar a mejorar la satisfacción y fomentar la fidelidad de los clientes, reducir los costos al reciclar y reutilizar el material, generar ingresos y mejorar la reputación de tu marca. Con Logística de Amazon, puedes hacerlo más fácilmente tercerizando las devoluciones de los clientes en Amazon.
7. Reducir el excedente de inventario y reabastecer productos populares
Evita los costos hundidos (dinero que ya se gastó y que no se puede recuperar) reduciendo los precios o creando ofertas especiales para liquidar el inventario antiguo o los productos con excedente de stock.
Tener en stock productos populares y hacer un seguimiento de cuántos días de suministro tienes disponibles también contribuirá a que tu negocio se mantenga rentable. Supervisa las ventas y evalúa las cantidades de pedidos anteriores para planificar cuánto inventario necesitas durante todo el año. Conserva suficientes unidades de respaldo para asegurarte de que no te quedarás sin inventario debido a contratiempos con la cadena de suministro.
Tener en stock productos populares y hacer un seguimiento de cuántos días de suministro tienes disponibles también contribuirá a que tu negocio se mantenga rentable. Supervisa las ventas y evalúa las cantidades de pedidos anteriores para planificar cuánto inventario necesitas durante todo el año. Conserva suficientes unidades de respaldo para asegurarte de que no te quedarás sin inventario debido a contratiempos con la cadena de suministro.
Conoce la jerga:
Costos hundidos
El término “costos hundidos” hace referencia al dinero que ya has invertido y que no puedes recuperar. Si las existencias quedan en la estantería durante más de tres meses, es posible que no puedas recuperar los gastos en los que hayas incurrido para obtener y almacenar el artículo.
“Las herramientas de administración de inventario de Amazon usan algoritmos de aprendizaje automático de primera clase para crear estrategias de reabastecimiento personalizadas que tengan en cuenta los niveles de inventario actuales, las preferencias de reabastecimiento, las restricciones de la cadena de suministro y la demanda anticipada”.
Kevin G.
Departamento de optimización de inventario de Logística de Amazon
¿Cómo funciona el inventario de Amazon?
Cuando los vendedores deciden usar Logística de Amazon, obtienen acceso automáticamente al sistema de administración de inventario basado en el aprendizaje automático de Amazon. Este sistema usa datos como el costo de la mercancía vendida, el tiempo de envío y otros datos de Amazon para pronosticar la demanda de los clientes y establecer niveles óptimos de inventario.
Las herramientas de gestión de inventario de Amazon pueden ayudarte a gestionar el stock de forma eficiente
Para los vendedores de Logística de Amazon, Amazon ofrece un conjunto de herramientas de administración de inventario directamente en Seller Central. Estas herramientas ayudan a los emprendedores y a las empresas de comercio electrónico a administrar el inventario de Logística de Amazon de manera eficiente y a ofrecer una gestión de pedidos más rápida.
El panel de control de desempeño de inventario de Seller Central envía un aviso cuando las cantidades de stock se están agotando y proporciona una planificación y una proyección de la demanda para sugerir niveles de inventario y plazos de envío recomendados. El panel de control muestra información esencial del inventario, como los porcentajes de venta directa, los avisos de almacenamiento prolongado y las acciones recomendadas para optimizar el almacenamiento.
El panel de control de desempeño de inventario de Seller Central envía un aviso cuando las cantidades de stock se están agotando y proporciona una planificación y una proyección de la demanda para sugerir niveles de inventario y plazos de envío recomendados. El panel de control muestra información esencial del inventario, como los porcentajes de venta directa, los avisos de almacenamiento prolongado y las acciones recomendadas para optimizar el almacenamiento.
Haz un seguimiento automático de cómo gestionas tu inventario con Amazon
El desempeño del inventario es una medida de la administración y el reabastecimiento de inventario. El índice de desempeño de inventario (IPI) es una estadística para los vendedores de Amazon que mide la eficiencia con que gestionan el inventario de Logística de Amazon, de forma similar a una calificación de crédito para la eficiencia del inventario.
Mejora tu índice de desempeño de inventario para minimizar los costos de almacenamiento
Tu puntuación del índice de desempeño de inventario se calcula en función cómo haces lo siguiente:
- Reabasteces productos populares
- Mantienes niveles adecuados de inventario
- Corriges problemas de listados
Del mismo modo que un puntaje alto de crédito te da beneficios, también lo hará una puntaje alto de inventario. Mantén alto tu porcentaje de IPI para reducir los costos de almacenamiento y obtener más beneficios.
Optimiza la administración de inventario y reduce los costos con Logística de Amazon
Logística de Amazon ayuda a las empresas a gestionar el inventario desde un mismo lugar, sin necesidad de software adicional. Ofrece un conjunto gratuito de herramientas de administración de inventario para los propietarios de negocios de comercio electrónico.
Puedes acceder a este conjunto de herramientas a través del panel de control de Seller Central o de la aplicación para vendedores en tu smartphone.
Además de los reportes diarios de inventario y almacenamiento, Amazon usa modelos de aprendizaje automático para proporcionar recomendaciones basadas en datos mediante funcionalidades como:
Puedes acceder a este conjunto de herramientas a través del panel de control de Seller Central o de la aplicación para vendedores en tu smartphone.
Además de los reportes diarios de inventario y almacenamiento, Amazon usa modelos de aprendizaje automático para proporcionar recomendaciones basadas en datos mediante funcionalidades como:
- Herramienta de reabastecimiento de Logística de Amazon
- Índice de desempeño de inventario
- Reporte de antigüedad del inventario
Hay mucho que aprender sobre la gestión de inventario, pero al comenzar con estos consejos y prácticas recomendadas puedes reducir los costos, aumentar la satisfacción del cliente y mantener tu negocio de comercio electrónico funcionando sin problemas.
Los programas de Amazon como Logística de Amazon también están aquí para ayudarte a eliminar las conjeturas y proporcionarte las funciones de inventario que necesitas para mantener tu negocio en buen estado.
Los programas de Amazon como Logística de Amazon también están aquí para ayudarte a eliminar las conjeturas y proporcionarte las funciones de inventario que necesitas para mantener tu negocio en buen estado.
Preguntas frecuentes sobre Administración de inventario
¿Cómo te evalúas para ver si administras correctamente el inventario?
Existen varias formas de medir la administración de tu inventario. Uno de los métodos más comunes es consultar tu porcentaje de ventas directas para asegurarte de que estás equilibrando los niveles de inventario con las ventas. Para calcularlo, debes dividir el número de unidades vendidas entre el número de unidades recibidas.
¿Cuál es la diferencia entre la administración de pedidos y la administración de inventario?
Administración de pedidos hace referencia a cómo recibes y procesas los pedidos de los clientes. Administración de inventario hace referencia a la forma en que administras los productos a través de tu almacén o centro de almacenamiento. La integración de los procesos y los sistemas de administración de pedidos y de gestión logística puede ayudarte a administrar tu negocio sin problemas.
¿Qué es la administración de la cadena de suministro?
La cadena de suministro es la red combinada de personas y procesos que llevan un artículo desde las materias primas hasta un producto final entregado.
La administración de la cadena de suministro es cómo administras el proceso de obtención o creación de productos hasta que los productos se vendan.
La administración de la cadena de suministro es cómo administras el proceso de obtención o creación de productos hasta que los productos se vendan.
¿Cuál es el papel de la cadena de suministro en relación con la administración de inventario?
La administración de inventario es parte de la cadena de suministro y se refiere a supervisar el proceso de obtención de productos para la venta.
La cadena de suministro afecta muchos aspectos de tu inventario, como la compra de productos de calidad a un costo más bajo, plazos de envío más cortos y aumento de las reseñas de producto positivas para ayudar a desarrollar tu marca y negocio de comercio electrónico.
La cadena de suministro afecta muchos aspectos de tu inventario, como la compra de productos de calidad a un costo más bajo, plazos de envío más cortos y aumento de las reseñas de producto positivas para ayudar a desarrollar tu marca y negocio de comercio electrónico.
