库存管理技巧和最佳实践

最大程度降低库存过多、过少或没有库存的风险，这些风险会导致利润损失或买家体验欠佳。某些库存管理系统还可以自动执行重新订购流程，因此您无需担心补货事宜。它们还可以帮助您预测未来的需求，优化节假日和重要销售时段（如黑色星期五）的库存水平。

良好的库存管理需要投入时间，但有助于提高店铺的绩效和客户满意度。库存管理不善的后果可能不会在几周或几个月内显示出来，但一旦出现可能会非常糟糕：呆滞库存，仓储成本高，客户订单未完成，以及您的声誉受损。此外，仓储费、持有成本或买家无法下单也会降低您的盈利能力。

库存管理系统可追踪商品从采购到发货的全过程。库存管理系统可以帮助您做出重要的业务决策，例如您需要的商品数量、最佳库存水平、补货时间以及哪些商品需要清货或移除。

合适的库存系统可以让您对现有可售商品库存状况了然于心，并帮助您高效地开展业务。库存系统可以是手动盘点加上账簿，也可以是电子表格，或者是一套自动化数字解决方案。

当库存管理系统正常工作时，您一眼就知道自己哪些商品有货，以及一些重要指标，例如可用的货架空间、有货商品数量以及单件商品的具体存储位置。

定期审核库存有助于修复库存错误和差异，并可及早发现问题。请务必在商品首次送达时检查商品是否存在缺陷，并对照系统记录检查实际库存。

多渠道配送 (MCF) 可让您外包在您的网站或其他销售渠道上所下订单的配送。借助多渠道配送，我们可以使用您的亚马逊物流库存，为多个电子商务渠道提供快速可靠且低成本的配送服务。

对于有多个销售渠道和销售网站的卖家，亚马逊提供了一款名为 Veeqo 的免费软件，可以对各个渠道、地点以及亚马逊物流的库存进行同步和追踪。当您的某个渠道完成一笔销售时，Veeqo 会确保同时下调您所有渠道的库存水平，避免超售现象出现。

对于以商品为基础的企业来说，手头有库存是必须的。但是，如果管理不当，库存也会损害您的业务。随着您的电子商务业务不断增长，不良库存追踪可导致以下后果：

优化仓储空间可帮助您降低成本并储存畅销商品。不进行库存追踪可能会导致仓储、移除和清货成本增加。即使您使用的是第三方库存管理系统，您仍然需要追踪现有库存量，以避免产生不必要的费用。

使用库存系统追踪以下信息：

这种类型的追踪将非常有助于您避免高仓储成本。

拥有库存管理系统可确保您能够处理新到订单或未完成的订单，从而提高利润。它有助于：

有很多软件可供选择。请务必选择有如下功能的系统：

您的供应商是您业务的重要利益相关者。您的成功也有益于他们的业务。以下是与供应商维持良好关系的几个方法：

您的库存绩效指标 (IPI) 分数基于您在以下方面的表现：

亚马逊物流帮助企业在一个地方管理库存，无需额外的软件。亚马逊为电子商务企业所有者提供了一套免费的库存管理工具。

您可以通过卖家平台控制面板或智能手机上的卖家应用访问这套工具。

除了每日库存和仓储报告外，亚马逊还使用机器学习模型通过以下功能提供数据驱动的建议：

关于库存管理有很多需要学习的地方，但从这些技巧和最佳实践开始，您可以降低成本，提高客户满意度，并让您的电子商务业务顺畅运行。

亚马逊物流等亚马逊计划也有助于您消除靠猜测进行管理，为您提供所需的库存工具来确保您的业务正常运转。